1. 培训体系建设

(1)调研业务部门需求，制定年度培训计划（包括临床技能、医疗法规、服务流程、职业素养等）。

(2)设计分层分类的培训课程（如新员工培训、晋升培训、专项技能培训等）。

(3)开发培训教材、课件及线上学习资源（如微课、案例库）。

2. 培训执行与管理

(1)协调内外部讲师资源（医生、护理专家、合规顾问等），组织线下 / 线上培训活动。

(2)监督培训实施过程，跟踪参训人员考勤、作业及考核结果，确保培训效果。

(3)管理培训预算，优化资源分配（如场地、设备、外包服务等）。

3. 合规与质量把控

(1)确保培训内容符合国家医疗法规、行业标准及企业内部制度。

(2)定期评估培训体系的有效性，收集反馈并持续改进。

4. 师资与学员管理

(1)选拔、培养内部讲师，组织讲师技能培训。

(2)建立员工培训档案，跟踪个人成长路径，为绩效考核和晋升提供依据。

5. 外部合作与创新

(1)对接医学院校、行业协会及培训机构，拓展外部合作资源。

(2)关注医疗行业趋势，引入新技术提升培训效率。