统计生产数据：统计生产部所有员工的考勤、记件数并在月底汇总结算；制定新零件的工时定额；负责生产车间每天的产品产量、异常工时的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息2。

协助生产计划：根据预定的生产计划，跟踪生产活动，协助计划调度做好生产计划平衡1。

成本控制：负责各项生产指标、生产成本统计分析，做好相关报表的填写，确保统计报表的准确性、真实性，及时性1。

后勤支持：协助生产线后勤服务工作；完成上级安排的其他工作1。

文档管理：负责生产部统计管理制度的完善，统计资料的保存、保密工作1。

协调工作：与财务、业务、质检、仓库等部门的相关工作协调衔接，了解生产全过程2。

设备管理：负责公司生产设备的管理，包括设备的申购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、转移、封存、启用、改造、报废等工作。

安全管理：贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策，落实企业安全生产责任制。

培训与发展：组织制定公司设备管理和安全管理人员的培训计划，并组织实施。

持续改进：不断探索和实践设备管理的新理论、新技术、新方法，提高设备管理水平。