1.负责部门整体工作的把握和部署；
2.负责所管辖业态、楼层经营目标的确定、分解，明确小组个人绩效指标；
3.负责组织小组成员对店铺进行人、货、场管理，保证达成相应的营业目标和租费收缴目标；
4.负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略；
5.负责数据复盘与团队管理：跟踪活动期间客流、销售、转化率等核心数据，定期输出复盘报告并迭代策略；管理下属团队，明确工作分工与考核标准，保障部门高效运转。