本岗位负责统筹公司工程项目的全生命周期管理，同时主导建立与优化工程项目相关的体系流程，确保项目高效、合规推进，达成公司战略目标，提升整体运营效益。

岗位职责：

一、航天工程项目管理

1、整体把控航天工程项目全生命周期，涵盖项目前期调研、可行性研究、方案设计、研制生产、总装测试、发射及在轨运营维护等关键阶段，制定严谨且具前瞻性的项目总体规划与详细执行计划，保障项目按预定轨道稳步推进。

2、统筹管理公司项目管理队伍，依据成员专长合理分配任务，激发团队无限潜能，驱动项目高效执行。

3、以严苛标准管控项目成本，精细核算从原材料采购、零部件加工、系统集成到在轨测试等各环节费用，深度参与项目预算编制、成本监控与结算审计。

4、对外代表公司与航天主管部门、卫星平台、上下游供应商等紧密沟通协作，协调稀缺资源供应，化解项目推进中的各类跨组织难题，为项目营造顺畅外部环境。

5、运用先进航天项目管理工具与方法，对项目进度、质量、风险进行全方位、动态化监控，建立预警机制，定期向公司高层提交项目进展报告，遇突发状况迅速决策。

二、体系流程建设

1、对标国际顶尖航天企业标准与国内航天强国战略要求，主导设计并持续迭代公司航天工程项目管理体系，涵盖项目启动、规划、执行、监控、收尾全流程规范，以及质量保证、可靠性设计、安全性管控、配置管理等专项制度，打造坚如磐石的内部管理根基。

2、深度剖析现有航天工程业务流程，挖掘潜在风险点与效率提升空间，引入先进流程优化理念（如敏捷项目管理、数字化工程流程等），结合多种手段重塑流程架构，提升项目从需求到交付的流转速率与协同成效。

3、全面推动航天工程项目管理体系与优化流程在公司内部的落地生根，策划并组织多层次、全方位培训活动，让每一位参与者明晰规则、践行标准，同时建立严格监督考核机制，确保制度流程刚性执行，杜绝偏差。

4、周期性评估航天工程项目管理体系与流程的运行效能，广泛收集内部团队反馈、外部客户评价以及行业最新动态，以创新思维驱动体系流程与时俱进，始终保持公司航天工程管理的领先性与适应性。

任职条件：

一、教育背景

硕士及以上学历，航空航天工程、电子信息、通信工程、导航制导与控制、系统工程等航天相关专业，毕业于国内
“双一流” 高校或国际知名航天院校者优先。

二、工作经验

1、拥有不少于15年航天工程项目实践经验，其中8年以上担任大型航天工程项目负责人或同等关键管理岗位，主导完成多项国家级航天项目从立项到成功交付全过程管理，具备丰富的项目实战经验。

2、在航天工程领域体系流程建设方面具备深厚造诣，主导或深度参与过至少3项大型航天企业工程管理体系搭建、流程再造项目，熟悉航天质量管理体系（如
GJB9001C 等）、软件工程化标准（如 GJB5000A 等）及各类行业规范，能精准把握航天工程管理发展趋势。

3、精通航天工程项目管理知识体系核心要素，熟练运用项目群管理、关键链技术等先进方法精准把控项目进度、成本、质量。

三、能力素质

1、领导才能，能在高压力、高挑战的航天项目环境中凝聚团队，激发成员活力，引领团队攻克难关，实现项目目标，具备人才培养与梯队建设能力。

2、沟通协调，与多方沟通协调，能以专业、沉稳、高效姿态达成共识，化解矛盾，确保项目供应链、技术链、信息链无缝衔接。

3、问题解决与应变决策，面对航天项目研发中的突发故障等紧急状况，能制定多套解决方案并择优而行，确保项目不偏离正轨。

4、对航天事业怀揣热爱，工作严谨细致，具备高度责任心与使命感，能全身心投入高强度航天项目，适应出差、加班等工作节奏。