【核心职责】
一、财务管理与战略规划
1、战略决策支持： 参与集团重大经营决策，进行财务可行性分析，提供专业、深度的财务见解和风险预警，支持集团战略目标的实现。
2、全面预算管理： 建立健全全面预算管理体系，监督预算执行情况，进行差异分析，实现对业务的有效管控和资源优化配置。
3、财务核算与报告： 领导团队确保集团财务核算的准确性、合规性与时效性，编制合并报表及管理报告，满足内外部信息披露要求。
4、成本与内控： 构建和完善集团内部控制体系，强化成本核算与控制，提升运营效率，保障资产安全。
5、税务筹划： 负责集团整体税务筹划工作，合理控制税务风险，有效降低集团整体税负。
6、团队建设： 领导、培养和激励财务团队，提升团队专业能力和业务协作水平。
二、融资与资本运作
1、融资战略制定： 根据集团发展战略和经营需求，制定并实施集团中长期及年度融资规划。
2、多元化融资渠道开拓： 主导与银行、信托、券商、基金、租赁公司等各类金融机构的沟通与合作，建立并维护良好的融资关系。
3、融资项目执行： 全面负责融资项目的方案设计、谈判、尽职调查、协议审核及落地执行，包括但不限于银行贷款、供应链金融、债券发行、股权融资、项目融资、资产证券化（ABS）等。
4、资金管理： 负责集团资金流的预测与调度，优化资本结构，降低资金成本，确保资金安全与高效使用。
5、投资者关系： 协助处理与投资者、评级机构等的关系，展示集团财务优势和投资价值。