一、对外融资管理​
1.依据现有的融资情况及未来的融资战略，包括但不局限于做好续贷、增贷、股权融资等工作，确保融资规模与资金成本符合公司战略目标。
2.做好融资渠道拓展及维护工作，与银行、私募等金融机构保持高频、高效沟通，保障资金接续无缝对接，零延迟。​
3.做好融资风险预警，实时监控负债率、现金流覆盖率等核心指标，一旦出现重大风险事件，需在 24 小时内迅速拟定应对方案，降低风险损失。​
4.关注政策法规，确保融资活动合法合规。
二、对内管理​
1.统筹科技型中小企业、高新技术企业的规划、申报工作，负责与中介机构对接，组织并准备相关申报资料，助力公司获取政策支持。​
2.定期梳理与规范财务管理流程，优化核算规则与账务处理流程，提升财务团队工作的准确性与效率。
3.组织开展公司税务风险自查，合理规划税收优化，在合法合规的前提下降低企业税负，争取政府补贴及税收优惠。​
4.对接财务软件服务商，在不增加现有使用成本的情况下，优化改造财务软件使用，提高账务处理、报表出具效率，减少因软件问题导致的工作延误与记账差错。​
5.建立成本管控机制，严格审核费用报销、采购支出的合理性与合规性，推动实现年度成本下降，杜绝不合理及无发票支出现象。​
6.定期梳理与清理往来款项，减少资金占用，提高资金使用效率。​
7.承担跨部门沟通的桥梁角色，促进部门间信息流通，提升跨部门协作效率。​
8.对财务部成员的绩效业绩负责，指导团队成员做好财务工作，在实施成本控制的同时，为各校区提供优质财务服务。​
9.负责管理账务与对外衔接账务处理工作，审核邹晶提交的财务报表、预算报告等资料，对重大财务决策提供专业意见。接收财务经理的工作汇报，对其工作进行指导与监督，确保其工作符合公司整体财务战略与要求。
三、完成董事会及管理层交办的其他专项财务工作。