1、成本核算与管控：负责公司工程项目的成本核算工作，确保成本数据的准确性和完整性。参与制定项目目标成本，跟踪项目执行进度，组织项目成本差异分析，执行项目成本管控措施。审核项目成本相关的原始凭证，确保成本费用的合理性和合规性。编制项目经营管理报表，报送项目经理部和公司管理层，为项目决策提供支持。
2、预算管理：参与项目预算的复核工作，对项目预算执行情况进行总结和分析，提出改进建议监控项目预算执行情况，确保项目成本控制在预算范围内。
3、费用管理与报销：负责公司工程项目费用的报销审核工作，确保费用的合理性和合规性。管理项目资金支付与使用，确保资金使用的合规性和有效性。
4、资产管理：负责公司工程项目低值易耗品、固定资产、材料采购及应付账款的核算和管理工作。参与项目竣工后的资产清查和盘点工作。
5、财务分析与报告：定期完成项目成本分析表，协助财务经理开展项目成本分析工作。为公司管理层提供成本分析报告，提出成本控制和优化的建议。
6、制度执行与内部控制：严格执行企业成本管理制度和财务管理制度，确保各项制度的有效落实。参与制定和完善公司内部控制体系，确保公司资产的安全和完整。
7、项目支持与协作：协助项目经理进行项目成本管理工作，提供成本分析和预测支持。与公司其他部门协作，确保项目成本数据的准确性和及时性。