1、作业方法的设计和改善，降低工时，提高效率；
2、运用取消、合并、重排、简化等手法，对当前的制造流程及工艺进行优化和改善；
3、负责生产车间可视化管理的规划设计，生产现场标准作业指导书的制定；
4、主导设计生产区域布局，定期对生产管理人员进行IE基础知识的培训。