1、负责物业服务中心的经营管理工作，组织实施公司决议

2、拟定物业服务中心各类收费标准，并完成公司各类指标任务

3、拟定物业服务中心年度预结算方案

4、负责物业服务中心财务收支计划的审定，资金的运筹和监管，费用报销的审批工作

5、主持物业服务中心的各项日常管理工作

6、组织执行和完善中心的管理制度

7、对公司安全生产和社区安全管理组织相关部门制定预防对策

8、负责处理物业服务中心业主投诉的重大矛盾，排解公司与业主的重大、复杂纠纷

9、负责物业服务中心服务合同的制定、实施及产生的法务官司的处理与执行

10、负责对物业服务中心员工的薪酬标准、福利待遇、岗位要求审定

11、负责服务中心员工队伍建设，和谐团队的创建，层层帮扶，体素质

12、协调、配合物业公司与集团各部门、公司的工作关系和工作需要，完成物业公司领导交办的其他工作

13、适时对服务物业的服务质量监督检查，评价服务效果，改进服务质量