1.主持公司的经营管理工作，组织实施公司决议，确立经济指标、服务质量目标
组织测算并审核公司的各类收费标准，并完成公司各类指标任务

2.拟定和向上级公司报批公司中长期发展规划、方针和目标及年度生产经营计划

3.拟定公司年度预决算方案

4.负责计划实施的总体跟进与监督

二、主持物业公司日常经营活动

1.主持公司的各项日常管理工作

2.组织制定和完善公司的管理制度

3.审核质量手册、程序文件及作业指导书

4.主持开展管理评审、重大质量项目策划、合同评审等重要管理活动

5.审核相关评审报告、质量计划书、物业管理及经营合同

6. 对重大投诉及时指示相关部门采取对策

7.对公司安全生产和社区安全管理组织相关部门制定预防对策

8.了解市场状况和行业信息并作出决策

三、领导物业公司进行团队管理与建设工作

1.负责提出和向上级公司报批公司组织机构设置方案、相关部门工作职责，并按公司发展需要及时调整组织机构设置

2.负责组织按国优小区标准要求推进公司管理保证公司基础管理水平

3.组织落实、培训公司企业文化

4.组织保持公司管理状况的持续改善，确保客户满意率持续提高

5.对物业公司所辖人员进行配置管理

6.审核物业公司各层级价值分配方案、绩效评估方案等

7.负责公司各类日常管理文件的签署

四、关系维护与协调监控工作

1.与行业单位、合作单位、上级主管单位保持广泛的联系

2.协调公司各部门关系，以促进工作顺利推进

3.遇重大投诉或问题及时请示上级领导

4.领导交办的其他工作