1. 成本管控：核算工厂成本报表，完成本量利数据
2.预算管理：根据年度预算及公司制度进行各类事项管控
3.财务管理：出具各业务板块经营结果、经营异常分析及成本分析；
4.项目管理：参加项目招标，审核项目相关财务报表数据，提供控制价；
5.经营分析：及时提交分析简报、月度经营分析
6.应付事项：及时正确完成进项发票认证、配合完成应付相关事宜