1.5-2.2万·13薪
安徽金晟达生物电子科技有限公司
供应商体系搭建与管理
1、牵头构建电子元器件供应商分层体系,主导战略供应商合作谈判;
2、建立供应商全生命周期管理机制,统筹团队开展供应商实地考察与风险排查;
采购战略规划与落地
1、基于公司经营目标与电子行业趋势,制定年度采购战略,拆解为可执行的部门计划;
2、推动采购数字化升级,提升供应链响应效率,采购流程数字化覆盖率,订单处理周期较上年度缩短;
全维度成本与预算管控
1、牵头制定年度采购预算,统筹跨部门开展成本分析,推动全品类降本,年度采购总成本降幅,预算执行偏差率;
2、建立电子元器件价格波动预警机制,联动财务部门管控采购资金流,资金使用效率较上年度提升;
跨部门协同与风险防控
1. 建立与生产、研发部门的需求同步机制,提前预判物资需求变化,跨部门需求响应及时率,无因缺料影响生产情况;
1. 识别供应链重大风险,制定应急预案并组织演练,风险预案覆盖率;
二、任职要求学历与专业
本科及以上文凭,电子信息工程、供应链管理、工商管理等相关专业优先,具备电子元器件领域专业知识储备者优先;
培训与经验
1、接受过供应链战略管理、高阶项目管理、团队领导力等专业培训;
2、具备 8 年以上电子制造业采购经验,其中 3 年以上采购团队管理经验,有上市公司或大型电子企业采购战略制定经验者优先,熟悉全球电子供应链布局;
技能技巧
1、精通电子元器件供应链规划与成本管控逻辑,具备强商务谈判能力,能基于行业趋势预判供应链风险;
综合素养
1、具备全局思维与战略眼光,能准确解读行业政策与市场趋势;拥有强目标管理意识,可推动复杂项目落地;
2、具备优秀的团队领导力与跨部门协调能力,抗压性强,可接受国内外出差,能带领团队应对突发供应链危机。以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕