1、优化项目日程安排和日常管理:定期召开立项项目平台例会以控制项目交付并管理信息的传递,配合项目小组工作;
2、项目关键节点控制:指导项目小组按关键节点要求完成提交物提交，监督项目进程、组织节点评审会评审提交物的质量、提交节点评审建议;
3、项目沟通:及时与项目组各成员就项目开发过程中的问题进度、风险进行沟通，并及时反馈项目进展状态给项目经理为新产品开发项目的核心联络人员:
4、项目运作过程中的问题解决:协助跨功能小组解决项目运作过程中的问题并监控问题从开始到关闭的全过程
5、项目计划、产品周期计划的制定、维护和监督:6、项目的绩效评估。

任职要求：

1、项目管理相关行业3年或以上相关工作经验，2熟悉软、硬件、结构项目管理工作流程，扎实的项目管理知识;3.擅长通过流程优化提高项目执行效率:4.具备良好的分析、沟通、协调及表达能力;5.责任心强，较强的团队协作意识和创新精神:6.熟练运用 OFFICE 办公软件、Project等项日管理工具。