海外门窗幕墙项目经理岗位职责
1. 项目全周期管理
- 规划与执行：主导项目全流程（计划、组织、实施、交付），确保质量、安全、进度、成本目标达成。
- 资源统筹：协调设计、采购、施工、劳务等资源，优化配置以应对海外供应链及物流挑战。
- 进度与成本控制：编制项目进度计划及预算，动态监控执行情况，制定风险预案应对突发延误或成本超支。
2. 技术质量与合规管理
- 技术审核与深化：审核施工图纸及深化设计，确保符合国际规范（如ASTM、EN）及当地标准。
- 质量控制：监督施工工艺、材料验收及工序样板，组织分阶段质量验收（隐蔽工程、中期、竣工）。
- 安全管控：制定安全制度并落实高危作业（如高空安装）管控，定期组织安全演练与培训。
3. 跨文化协调与客户关系
- 多方沟通：对接海外业主、总包、监理及当地政府部门，处理商务谈判、技术交底及验收。
- 风险应对：识别政治、汇率、文化冲突等国际项目风险，制定应急预案（如供应链中断、政策变动）。
- 客户维护：及时响应客户投诉，确保项目满意度，维护公司国际声誉。
4. 团队管理与合规运营
- 团队建设：管理跨国项目团队（含外籍员工），组织技术培训与绩效考评，提升跨文化协作效率。
- 合规运营：确保施工符合当地劳工、环保及税务法规，管理合同变更与索赔。
- 文档管理：规范项目报告（进度、成本、风险）及工程资料归档，支持结算与审计。
5. 商务与成本优化
- 二次经营：主导项目变更签证与索赔，推动回款进度，保障现金流。
- 成本控制：审核材料用量与分包结算，杜绝浪费，优化采购与施工方案降本。
核心能力要求（参考任职资格）
- 经验：5年以上幕墙项目管理经验，独立负责过2个以上海外中大型项目。
- 技术能力：精通幕墙工艺、材料规范及BIM/CAD软件，熟悉国际工程标准（如FIDIC条款）。
- 语言与文化：英语流利（可技术谈判），具备跨文化适应力，能长期驻外（东南亚、中东、非洲等）。
- 证书：持有建造师证书（一级优先），安全员证等。
注：职责需结合具体国别市场调整，如中东地区需侧重高温作业安全，东南亚需强化供应链风险管理。
数据参考：海外项目成本中材料占比60%-67%，有效风险管理提升项目成功率25%。
此框架覆盖了海外工程的特殊性（如合规、跨文化、高风险），同时突出项目经理在技术、商务、团队维度的综合把控力，可依据企业需求细化条款。