1、统筹区域内各门店团队搭建及管理（人员选拔、激励及绩效管理）；
2、区域门店运营统筹与业绩达成（业绩目标拆解、门店运营质量管控、成本与风险管控）；
3、负责区域门店SOP执行监督与考核；
4、建立区域与总部的高效沟通机制，及时传达总部政策运营指令同时定期向总部提交区域运营报告，为总部战略决策提供依据；针对区域内重大问题第一时间上报并提出解决方案