1.协同部门负责人， 体系主任工程师，完善公司整体质量体系策划工作的开展。
2.执行对标管理，先进方案和最佳实践的引入落实。引导公司质量体系工作的改进。
3.通过标准化文件，以及文件执行的状况监控，以及管理标准化文件的分布，发掘组织存在的管理问题，偏差，以及改进点，作为各职能制度文件建设和执行率评价的输入，引导组织的改进工作开展。
4.统筹全公司文件工作，规划文件体系规范。确保文件台账的适宜性和有效性，并提升文件管理的效率。确保文件在适宜的范围内可快速获取并执行。
5.对文件的合规性，有效性进行监控，确保文件的编、审、批、发、修、废落实的有效性和效率，提升文件作业流程的效率。
6.提升文件标准的统一性，通过组织文件的重复性，唯一性识别，优化组织的文件体系，逐步降低基地间，职能间文件的重复性，统一全公司文件，精简文件数量，降低文件管理的复杂性。
7.管理文件信息系统，文件OA流程的有效性和效率的提升工作。健全文件管理的线上，线下流程，协同it部门完善文控信息系统，优化文控流程。
8.负责公司体系受控文件的归档、发布及管控。对文件的有效性，唯一性进行监控和评价，并督导整改。
9.依据公司的整体流程架构框架，完善文件标准体系，确保流程，体系文件，IT文件统一性。提升公司文件体系的一致性和有效性。
10.依据公司的文件管理要求，审计要求以及保密要求以及信息安全要求，管理文件的保密工作。
11.管理文件档案的归档工作，确保文件按照相关档案和法规规定得到有效的控制。
12.各部门文件的监督及定期检查，按月度/年度制定检查工作计划，确保日常检查工作有序进行。
13.协同公司监督职能，开展文件有效性检查，流程遵从性测试等工作，降低文件失效的风险。
14.管理文件重复和偏差，降低文件因重复和矛盾带来的不可执行性。
15.在体系主任工程师指导下，依据公司质量流程架构，组织完善中心质量流程。
16.通过文件的分析，挖掘，整理，挖掘组织的最佳实践，提升资料档案的复用性，体系组织体系的存量，强化质量管理系统对经营管理的支撑作用。
17.管理质量职能的流程架构，确保质量职能流程按照统一的文控架构执行，提升质量流程管理的成熟度和效率。

要求：

学历：大专及以上。
专业：物理类、化学类、质量类、半导体材料、光伏太阳能等工科相关专业（条件优秀者可放宽）