1、参与设备部组织培训
2、设备改进管理：
①提出设备改进方案并上报领导。②督导领导安排设备改进项目，收集实验数据并反馈。③负责就工艺变更及现场实际需求对生产及质量员工进行工艺培训和指导。
3、生产现场技术支持：
①设备维护保养。②配合质量部对产品质量事故提出处理意见。③设备重大故障提供技术支持。
4、车间设备管理：
①参与设备年、月、周度维护保养工作，维护完成后在维护保养记录表上对维护项目签字确认。②对设备6S进行巡检。③配合并督促厂商根据计划进行安装调试工作，汇总设备安装调试记录表并对设备安装调试过程中存在的问题及时反馈。