1、质量管理：负责规划、制定并推动公司的质量保证方针、质量管理流程和质量管理创新。需要确保质量标准、检验工具和检验方法的开发、实施和修正，并确保这些措施的有效执行；
2、团队管理和培训：需要带领团队通过生产过程和测试来保证原材料、零部件和产品满足确定的质量标准。还需要负责团队成员的质量意识和技能培训，确保从事影响产品要求符合性工作的人员能够胜任；
3、质量控制和改进：需要改善现有的质量管控方法和流程，与其他部门管理人员协作开发新产品、新工艺流程和培训方法。他们还需要编制产品和工艺质量报告，确保产品合格，处理客户的质量投诉和抱怨；
4、数据分析：通过数据分析提取共性和个性问题，总结经验教训，并提出管理措施。需监控生产流程，确保数据准确率和真实性。
5、供应商管理和客户沟通：负责审核和提升供应商的质量保证能力，并与客户沟通，处理客户的质量投诉和抱怨，确保产品质量符合客户需求；
6、项目管理和技术创新：在项目管理方面，质量经理需要参与项目管理、合同审核和招标工作，提出专业意见，指导项目实施过程中重大技术问题的处理，监督项目技术和质量管理，组织完善技术规范体系；
7、制定部门KPI指标及跟进完成结果。
8、完成上级交办的其他任务。