1.生产管理
生产计划：根据订单需求制定胶印生产计划，确保按时完成。
生产调度：合理安排生产任务，确保设备和人力的高效利用。
质量控制：监督印刷质量，确保符合客户要求和公司标准。
设备管理：负责胶印设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
2.工艺管理
工艺优化：优化胶印工艺流程，提升生产效率和产品质量。
技术指导：解决生产中的技术问题，提供工艺支持。
新材料测试：参与新材料的测试和应用，提升印刷效果。
3. 成本控制**
成本管理：控制生产成本，减少浪费。
原材料管理：监督油墨、纸张等原材料的使用，确保合理消耗。
节能降耗：推行节能措施，降低能耗。
4. 质量管理
质量标准：制定并执行胶印质量标准。
质量检查：定期检查印刷品质量，确保符合要求。
问题处理：及时处理质量问题，分析原因并改进。