具体工作：
1.根据生产任务制定周生产计划，安排日生产任务。
2.跟进生产进度，落实生产是按照标准操作规程来执行，保证产品质量。
3.收集和整理现场不足进行汇报，并跟进现场不足优化，提升生产效率和生产质量，从而降低生产成本和产品不合格率。
4.定期组织团队进行培训，提升团队技能，提升质量意识。
5.统筹生产设备日常维护，确保设备利用率最大化。
落实安全生产，做好现场6S管理。