1、协调采购部门安排物料采购，跟踪供应商交货进度，确保物料按时到货。
2、处理物料到货异常，如缺料、错料等，及时协调解决，保障生产顺利进行。
3、根据生产计划安排备料，确保生产现场物料齐套供应。
4、监控生产用料情况，控制物料损耗，对超领或异常用料进行分析和处理。