1、协助事业部总经理开展经营管理工作，制定“业财一体化”的整体建设规划；
2、负责组织事业部全面预算管理、分析管理、财务管理体系的建设、优化、IT固化；
3、负责制定事业部年度预算、滚动预测编制方案，组织事业；部定期开展预算/预测，管控预算执行、预算调整，开展预实分析；
4、负责高效率高质量的输出事业部层面日/周/月报告、外部经营分析报告；
5、负责建立事业部层面财务体系运转的稽查机制，不定期输出稽查报告，用于管理改善；
6、负责协助市场规划部制定定价决策；
7、负责分管领域业财团队的建设，团队日常工作管理 。