1. 制定事业部的计划运营管理策略，并根据事业部的需求制定相应的实施计划。

2. 设计和优化事业部的运营流程、管理流程和相应的工作流程，并据此推动落地；

3．作为项目交付团队对内接口，协调售中工程、供应链等内部团队资源，实现产销协同；

4. 根据BP和S&OP目标，管理及分析国内外工厂供应和库存，结合产能合理匹配供应计划，快速响应订单交付；

5. 完成各个区域的项目进度、发货及账款跟进；

6. 结合BP，与供应链和技术一起规划中长期供应能力，识别供应风险，推动能力建设；

7. 与供应链一起判断价格趋势和降本需求，考虑战略备货，统筹物料切换，并根据生产计划，提出物料需求，监控到货情况，满足生产需求。

8. 根据BP和S&OP目标，提出国内外物流需求，推动物流采购制定合理的物流供应方案，保障订单及原辅料交付；

9. 负责国内外标准产能核算，Push车间降本，标准工时核算等；参与车间重大改造评估；

10. 负责制定部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，进行部门组织建设，团队培养和人员管理，建设和发展优秀的运营团队。

【任职要求】

1. 本科及以上学历，10年以上大型生产企业管理、企业规划管理经验，具备优化公司运营的观念和方法；

2. 拥有实现团队目标和组织创新的成功经验，具备评估和分析企业经济指标和财务状况的经验，并能针对性提出改进方案；

3. 制造、新能源行业经验优先；具有工程项目性非标业务的运营经验优先；

4. 英语流利，可以在跨文化环境下开展工作。