1.生产统筹与交付保障。制定多车间协调生产计划，平衡设备与人力配置，监控关键工序、生产进度，确保订单按期交付。

2.质量与工艺管控。监督工艺标准执行，控制产品质量，推动质量改进项目。

3.成本与效率优化。优化生产流程，控制物料损耗，提高员工工作效率。

4.安全与合规管理。确保安全生产，落实设备制造标准、规范及现场管理。

5.设备管理体系搭建与优化。建立覆盖设备采购、安装、调试、使用、维护、升级、报废的全生命周期管理体系，制定设备日常管理标准、操作规程及维护计划，制定设备操作培训体系，组建并管理设备维护与技术团队。