参与制定和贯彻实施集团自动化智能化发展规划

1） 工作任务描述

参与制定公司自动化智能化发展规划，从自动化智能化专业角度提出建设性意见和建议；贯彻实施集团的发展规划，推动集团战略目标实现

2） 工作成果描述

《大中集团XX年自动化智能化规划》

3） 工作规范描述

根据行业发展趋势、行业机会、竞争环境以及集团自身资源和能力分析，结合技术的成熟度、适应性，从自动化、智能化专业角度提出建设性意见和建议，提高发展规划的科学性、系统性和可实施性

编制自动化智能化项目年度计划和投资预算

1）工作任务描述

根据公司实际需求及年度发展计划，制定自动化智能化项目年度计划、投资预算

2）工作成果描述

《XX公司XX年度发展规划》《XX公司XX年度投资预算》

3）工作规范描述

根据公司规定的时间节点及业务需求，开展年度计划、投资预算编制工作；项目年度计划应包括但不限于：项目基本情况、时间进度安排、投资预算及效益效果等

制度流程建设

1）工作任务描述

协助部门经理拟定和不断完善、优化自动化智能化管理制度，包括但不限于自动化规划与计划、项目建设、运维、变更、报警提级管理、工控网络安全等相关制度流程，以及相应的工作流程

2）工作成果描述

《自动化管控部管理制度和流程汇编》

3）工作规范描述

制定的各项管理制度应具有较强的执行力；应确保所辖职能领域各项管理制度之间的一致性；要定期（每年）进行各项管理制度的适应性评审，以确保各项管理制度符合公司的实际状况，并根据发展需要进行必要的修订

自动化智能化项目管理

1）工作任务描述

依据公司的自动化智能化年度计划，协助开展项目立项、设备选型、招标技术文件编制、技术评标、项目实施、验收评价等工作

2）工作成果描述

《XX项目立项申请》《XX项目验收报告》《XX项目后评价报告》

3）工作规范描述

依据公司立项报告模板编制项目立项申请；依据业务需求及专业技术要求编制招标技术文件；按招标办管理要求参与项目评标；依据项目管理要求参与项目实施及验收管理；依据发展规划管理要求编制项目后评价报告；

自动化智能化系统运维管理

1）工作任务描述

组织对公司已投运的自动化智能化系统开展运维工作，确保自动化系统的稳定运行工作

2）工作成果描述

《XX自动化项目运维记录》

3）工作规范描述

依据各自动化系统功能设计及现场实际需求，开展日常运维工作，出现的系统异常报警，应组织及时排查处理

员工绩效考核管理

1） 工作任务描述

根据公司的员工绩效考核管理制度，组织实施管辖区域内员工的月度绩效考评；组织进行定期的考评分析

2） 工作成果描述

《XX月度员工绩效考核表》

3） 工作规范描述

每年评估完善管辖区域内的绩效考核指标，确保符合业务发展需要；定期（根据考核周期）提交员工绩效考核表；确保绩效考核工作得到严格执行、落实奖惩；应根据考核结果提出相应的培训计划

本区域内团队建设和人才培养

1）工作任务描述

负责管辖区域内队伍管理和建设，加强各专业人员的培养；不断提高人才专业能力，不断提升人岗适配度

2）工作成果描述

《自动化管控部培训计划》《后备干部、后备人才推荐表》

3）工作规范描述

不断加强队伍建设，提高从业人员的技术水平、业务水平和管理能力，着力打造一支素质过硬、精干高效的专业化队伍

本部门日常管理

1）工作任务描述

负责提出管辖区域岗位设置及人员编制建议；负责部门队伍建设，包括选拔、配备、培训、考核评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责控制部门预算，降低费用成本

2）工作成果描述

《机构设置及人员编制建议》

3）工作规范描述

确保管辖区域岗位设置及人员编制科学合理、员工的工作任务饱满；确保下属工作计划与部门目标一致；确保所属员工的技术与业务水平得到提升；确保管辖区域员工的工作及行为规范符合公司相关规定