主要职责与任务
生产运营管理：制定并执行周/月/季度生产计划，确保订单按时、按量交付。
监督和管理生产线：（总装、模块装调、校准、测试、环测、售后等环节）的日常活动，优化生产流程。
负责关键生产设备仪器：（如高低温箱、动平衡机、光学平台等）的维护计划与效率提升。
质量管理与合规：严格执行质量管理体系要求，确保所有生产工艺流程符合标准。主导生产过程中的质量问题分析（如使用8D、5Why等）。
精益生产与成本控制：推动精益生产理念（如5S、标准化作业），识别并消除浪费，持续提升生产效率和降低生产成本。监控并分析生产关键绩效指标（如一次性通过率、计划达成率等），并制定改进方案。负责部门预算的编制与控制，管理生产物料的损耗。
团队建设与人员管理：负责下属员工的招聘、培训、绩效考核、激励与发展，打造高绩效团队。管理与协调生产副主管的工作，确保其职责有效履行。
跨部门协作：与研发部门紧密合作，负责新产品的试制导入和转量产工作，确保设计的可制造性。与供应链、采购部门协作，确保物料供应顺畅。与质量、工艺工程部门协同，解决制程中的复杂技术问题。