1、结合学校整体战略，制定文宣部年度运营策略/具体目标/重点措施/预算，定期开展复盘，确保目标的实现。
2、根据学校发展战略、行业动态和家长、学生及员工的需求，制定推广策略，包括文化输出、品牌推广、产品推广等，并定期复盘更新，确保推广策略赋能学校发展目标。
3、负责制定市场调研方案，组织定期汇整分析教育行业动态、竞争对手信息、家长、学生及员工需求等，为学校企业文化输出和产品宣传、服务升级提供数据支持。
4、制定全媒体品牌宣传计划，与各类媒体建立良好的合作关系，积极争取媒体资源，开展文宣投放、社交媒体推广等，并监测品牌宣传效果，定期复盘，持续优化宣传策略，以提升学校品牌知名度和美誉度。
5、分析招生和留生数据，策划和执行季度线上线下招生和留生方案，制定针对性的招生推广策略和文宣物料制作，协同校务部召开全员营销动员会议，在各校区和相关媒体做好推广工作，吸引目标客户群体，提高招生转化率和留生率。
6、策划和组织各类链接家、校、社区和渠道的线上线下活动，如教育公益讲座、体验课程等，吸引潜在客户，并做好活动的宣传、执行和后续跟进，确保活动效果达到预期。
7、策划和组织内部企业文化活动，做好活动的文案、宣传视频和POP等物料、执行和后续跟进，确保活动效果达到预期。
8、负责制作各类市场宣传和企业文化宣传资料，包括宣传册、海报、视频等，提升学校品牌形象和企业文化氛围。
9、定期对文宣活动数据进行监控和分析，及时调整市场策略，提高市场活动效果。同时，定期编写部门运营报告，向学校领导层汇报运营状况和业绩成果
10、部门统筹工作：
①负责部门架构和制度优化，提高运营人效，确保各项工作有章可循；
②编制部门预算，合理使用费用，降低费用成本；
③负责部门年度、季度、月度工作计划与总结，安排部门整体工作，组织内部会议召开，明确职责并监督、指导执行；
④负责部门人员选拔、配备、培训、评价、绩效评估与绩效面谈，建设人才梯队，做好团队建设和员工关系，提高员工满意度和凝聚力；
⑤负责部门对内、对外的沟通和协调，推广企业文化，打造部门和学校的品牌形象；
⑥积极参加各类学习活动，提升通识技能和专业知识；
⑦完成职责范围内和日常运作的其他事务工作；
⑧完成领导交办的其他工作任务。