一、项目统筹

1．‌项目规划‌：统筹目标设定、项目选址、产品设计、施工计划制定、项目进度及验收等工作；

2．‌团队领导‌：管理并领导项目团队，确保团队成员明确职责，高效协作；

3．‌质量管理‌：保证工程质量，确保项目符合通信行业规范及运营商（如移动、联通、电信）的技术标准；

4．‌风险管理‌：识别项目中的潜在风险，制定应对策略，降低风险对项目的影响；

5．成本控制：编制项目预算及资源计划，控制成本风险。

二、沟通协调

1.协调各单位完成建设审批、项目看点、施工安排、打卡PMS系统等工作；

2.协调各单位解决施工占道、绿化迁移、基站选址纠纷、居民辐射投诉等问题；

3.对接运营商（移动、联通、电信等），确认塔桅高度需求；

4.参与运营商各项会议，并传达会议精神；

5.定期向公司高层汇报项目进展，定期组织监理、施工方召开工程例会。