1.根据公司的业务目标和市场需求，制定展会销售部门的销售计划。同时根据项目部门预算要求监控会展项目的预算，确保项目按照预算要求运行

2.负责销售部门业务目标分解，带领团队开发及维护全国区域的客户，完成既定的销售目标

3.负责市场策略、渠道策略、产品策略、价格策略、价格策略、竞争策略的制定并实施监控、结果评估，对出现问题及时修正

4. 负责团队激励政策的制定、执行及政策更新修订

5. 负责跟进销售回款计划，严格控制坏账、呆账

5.负责招聘、培训、激励和管理团队，确保团队成员具备足够的专业知识和技能，能够有效地执行会展项目。

6.完成上级领导交办的其他工作任务