1、团队组建与管理：负责省区销售团队的组建与管理，招聘合适的销售人员，合理配置团队资源。
2、制定策略：根据市场情况和公司战略目标，制定省区的销售策略、市场推广方案和年度销售计划，合理分配销售资源。
3、分解目标：将公司下达的销售目标细化分解至各地市或各销售团队，明确各区域的销售任务和指标。
4、执行销售：带领团队积极开拓市场，寻找潜在客户，推动销售进程，确保销售目标的达成。
5、客户开发：开发新客户，建立并维护良好的客户关系，扩大客户群体，提高市场占有率。
6、客户服务：及时解决客户在产品使用过程中遇到的问题，提供优质的售前、售中、售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
7、协调沟通：与公司其他部门保持良好的沟通与协作，协调解决销售过程中出现的跨部门问题，确保销售工作的顺利进行。