1. 锚定公司整体发展战略，牵头制定并落地人力资源战略发展规划，为企业长远发展提供人才支撑。
2. 统筹编制年度人力资源需求计划表，经公司管理层审批通过后，牵头组织推进计划落地执行。
3. 负责公司组织架构与岗位体系的设计、评估及迭代优化，组织开展全岗位工作分析，规范人员定岗定编管理。
4. 搭建完善公司人员招聘体系，结合人力资源需求动态，拟定年度招聘计划并推动实施。
5. 依据国家各类技术资质与等级相关规定，编制专业技术人员职称晋升年度计划，助力员工职业发展。
6. 主导绩效考核体系的搭建与优化工作，规范绩效管理全流程，确保考核工作科学有序开展。
7. 围绕公司战略目标，协助管理层组织各部门制定部门绩效指标，并精准分解至各岗位，实现绩效目标层层落地。
8. 统筹开展年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，完成考评全流程管理。