1、 制定运营策略：根据公司整体目标，制定具体的运营计划和策略，明确阶段性目标、执行路径及资源分配方案。

2、团队管理与协调：带领运营团队开展工作，包括人员招聘、培训、绩效考核，协调团队成员分工，确保团队高效协作。

3、流程优化与执行：梳理并优化业务运营流程，解决流程中的卡点问题，监督各项运营工作的落地执行，确保按计划推进。

4、数据监控与分析：跟踪关键运营数据（如用户增长、转化率、销售额、成本等），定期分析数据背后的问题，提出改进方案并推动实施。

业务支持与目标达成

5、 资源整合与调配：协调公司内部（如市场、产品、技术等）及外部资源，保障运营活动顺利开展。

6、 成本与风险控制：监控运营成本，在实现目标的前提下合理控制开支；识别运营中的潜在风险，制定应对措施。

7、目标达成与复盘：对运营结果负责，确保完成既定的业绩或效率目标；定期组织复盘，总结经验教训，优化后续策略。