1、制定并落实部门计划： 负责制定本部门的工作目标和计划，领导批准后，带领大家执行。
2、完善部门规矩： 负责制定或优化本部门的管理规定和工作流程，领导审核后，确保大家照章办事。
3、管好工程部日常： 全面负责工程部的日常运行，紧盯手下各个项目的施工进度、工程质量、现场安全和成本花费。
4、建立施工标准： 协助上级领导制定公司统一的施工操作标准和流程，并严格要求所有项目执行到位。
5、项目启动沟通： 施工合同签好后，负责跟技术设计部交接技术细节，组织项目经理们一起仔细看图纸，把图纸上不清楚、有矛盾的地方记下来，沟通协调解决掉。
6、合理分配资源： 项目确定要做了，根据每个项目的具体情况，合理分配项目经理以及所需的机器、设备、材料等。
7、盯进度排计划： 根据合同约定的完工时间，组织项目经理们制定详细的施工方案、施工进度表以及需要多少人手，并审核确定这些计划。
8、解决现场技术难题： 施工过程中，项目经理们遇到技术问题向你反馈，你要及时跟技术设计部沟通，把问题解决掉。
9、处理项目变更： 施工中如果有设计变更或者需要增加项目（增项），及时跟技术设计部和经营部（或成本部）沟通，形成书面联系单，审核后发给项目经理，让他们找甲方（业主）签字确认。
9、检查施工现场： 参与甲方（业主）或公司安排的工地检查（或自己组织检查），发现不符合施工标准或要求的地方，立刻组织人员整改。
10、参与项目验收： 参与甲方组织的工程完工验收。
11、全程盯质量： 负责在项目施工全过程中监督和检查质量，发现问题马上要求整改，并对质量进行评定。
12、管好质量记录： 负责审核并签署项目施工过程中所有重要的质量记录文件，及时整理好，交给需要的部门（比如监理、质监站），并自己存档备查。
13、维护外部关系： 负责跟甲方、监理单位、质监站（质量监督部门）等外部单位保持良好的沟通和联系。（注：对应原文第14条）
14、抓安全培训： 负责组织日常的安全教育培训，特别是针对安全员、特殊工种（如电工、焊工等），不断提升项目人员的安全意识。
15、完成领导交办任务： 认真完成上级领导安排的其他工作。
要求
有一建建造师，大专及以上学历，土木工程、建筑工程、钢结构建造等相关专业。建筑行业十年以上经验，有钢结构行业优先