目标管理：根据公司总体战略，制定门店的年度、季度、月度经营目标（如销售额、利润、客流量、会员增长等），并分解落实，定期复盘。

品牌形象守护：确保门店的视觉形象、服务标准、产品品质与品牌定位高度一致，成为品牌文化的线下实体代言人。

市场洞察：持续关注文旅行业趋势、竞争对手动态及目标客群需求变化，为产品迭代和营销策略提供决策依据。

业态融合创新：策划并推动店内各业态（如零售、咖啡、西餐餐饮、展览、 workshops）的联动，设计“1+1>2”的复合式消费体验套餐