1、目标成本执行：负责单项目目标成本分解与动态监控，超支预警及纠偏。审核项目设计变更、现场签证费用（权限内）；
2、招标与合同管理：编制工程量清单、招标控制价，参与清标、评标分析。起草专业分包合同（如土建、精装），审核合同付款；
3、过程管控：审核进度款支付，跟踪材料核价（如钢筋、幕墙）。主导项目结算（编制结算书、对量、争议处理）；
4、数据分析：编制项目成本月报，输出单项成本指标。