1、全面主持景区的运营治理工作：参加景区进展规划、营销筹划，塑造景区文化品牌，制定年度业绩目标及经营战略；
2、制定景区运营战略、经营方针、年度规划、营销规划，合理设置景区组织架构、相关岗位人员编制，完成年度经营目标；
3、对项目的整体运营周期进展分析，在实施过程中掌握有效节点、提高客户满意度和业务利润；
4、负责景区的推广及渠道建立整合工作，做好线上运营、微信端、自媒体等运营及推广工作，提升景区品牌价值及影响力；
5、协助上级领导完成部门其他相关工作。