1. 设施设备管理：制定并落实给排水、强弱电、暖通、消防、电梯等设施的日常巡检、保养、维修计划；定期组织设备运行状态评估，及时排查并解决故障隐患，保障设备正常运营
2. 团队与物资管理：统筹管理工程部下属人员，合理分配工作任务，开展技能培训与绩效考核；负责维修物料的采购申请、入库验收、领用登记及库存管控，做好成本核算。
3. 安全与合规管理：严格执行物业工程相关的安全规范与法律法规，组织开展安全培训和应急演练；对接消防、电梯等专业维保单位，监督维保工作质量，确保相关设备合规年检。
4. 沟通协调与应急处理：及时响应业主关于设施维修的诉求，做好沟通反馈；牵头处理突发设备故障、停水停电等应急事件，降低对业主的影响；协同物业其他部门推进项目改造、装修监管。