1,负责项目上的新入职员工管理和培训。确保他们可以顺利通过阶段进入工作。
2,针对工作重点关注、监测业绩指标的达成情况，如业务目标和个人目标，确保所有完成当日目标。
3,每天和销售部的同事针对所遇问题讨论和培训。
4,不断制定辅导计划，帮助团队成员改善自己的业绩水平，以确保服务质量的不断提升