‌财务管理任务‌：

• ‌预算编制和控制‌：参与工程项目的预算编制，确保预算的合理性和准确性，并进行预算执行的跟踪和监控。
• ‌资金筹措‌：负责工程项目的资金筹措工作，制定资金筹措计划，进行融资谈判与协商，确保项目资金的顺利到位。
• ‌成本控制‌：监控项目的成本开支情况，及时发现并解决成本超支问题。
• ‌财务报告和税务筹划‌：编制财务报表，进行财务分析和风险评估，提供税务筹划建议，合理规避税收风险。
• ‌结算和支付管理‌：负责工程项目的结算和支付工作，确保项目款项的结算和支付按照合同和法律规定进行。

‌项目管理与协调任务‌：

• ‌项目立项和可行性研究‌：参与工程项目的立项和可行性研究，对项目的经济效益进行评估和分析，提供财务建议。
• ‌进度计划和执行跟踪‌：监督项目的进展情况，及时调整项目计划和资源配置。
• ‌协调和支持‌：协调和指导项目相关部门，提供财务管理方面的支持和指导。
• ‌合同和法律事务管理‌：管理和协调与项目相关的合同和法律事务，保障项目合同的合规性和有效性。

‌团队管理与能力提升‌：

• ‌团队管理和培训‌：组织和指导财务团队的工作，制定工作计划和流程，提升团队成员的技能和素质。
• ‌业务培训和学习‌：组织财务培训和学习，提高团队整体绩效。