1、制定计划：根据公司战略和目标，制定生产、采购、库存、交付等计划。协调各部门，确保计划合理可行。
2、进度跟踪：监控计划执行情况，及时发现并解决问题。定期汇报进度，提出调整建议。
3、资源协调：协调人力、物力和设备，确保资源合理分配。与供应商、物流等外部单位保持沟通，确保供应链顺畅。
4、数据分析：收集并分析生产、库存等数据，优化计划。使用管理软件提高计划准确性。
5、风险管理：识别潜在风险，制定应对措施。处理突发事件，减少对计划的影响。
6、文档管理：编写和更新计划相关文件，确保信息准确。归档历史数据，供未来参考。
7、沟通协调：与各部门保持沟通，确保信息一致。参与跨部门会议，推动计划实施。
8、持续改进：评估计划效果，提出改进建议。学习新工具和方法，提升工作效率。