1、 依据工程进度安排和采购计划，密切关注采购计划的变动情况，及时调整采购行动，确保物资供应与工程进展相匹配，避免因采购延误导致工程停滞；

2、 与工程部门保持密切沟通，及时了解工程需求变化，反馈采购进度和物资供应情况，解决工程部门对采购工作的疑问和诉求；

3、 寻找潜在供应商，通过多种渠道收集供应商信息，对供应商进行初步筛选和评估，建立并维护合格供应商资源库；

4、 与选定的供应商进行业务洽谈，争取有利的采购条件，定期对供应商进行绩效评估，对供应商进行分级管理，优化供应商合作关系；

5、 开展市场调研，了解工程物资的市场价格动态，掌握价格波动趋势，为采购决策提供依据；

6、 通过与多家供应商比价、议价，降低采购成本。同时，探索降低成本的其他途径，确保在满足工程质量要求的前提下，实现采购成本的最小化；

7、 协同质量部门和工程技术部门，制定采购物资的质量检验标准和验收规范；

8、 妥善整理和保管采购相关的文件资料，建立采购档案，为工程结算、审计等工作提供完整准确的资料支持；

9、 与财务部门协作，处理采购款项的支付事宜，确保付款流程符合公司财务制度和相关法律法规要求；

10、 完成采购部的各项内勤事务工作；

完成上级安排的其他工作。