1、人员招聘：根据公司各部门人员效能及缺口情况进行综合评估，在招聘平台发布职位信息，通过简历筛选、面试等环节进行人员评估，安排人员招聘、补充；
2、岗位培训：梳理各部门工作岗位职责与操作流程，针对新入职人员进行岗前培训，并安排部门指导老师，跟踪新人岗位适应情况，同时针对在职老员工进行技能培训和领导力培训，以及员工职业规划及职业目标；
3、员工考勤：定期更新公司员工花名册，针对员工考勤进行监督管理，每月统计员工出勤情况；
4、薪酬管理：根据公司经营目标对岗位的要求及当地薪资情况，制订具有一定竞争力薪酬体系，确保薪酬的合量性和激励性；
5、员工关系管理：协调管理员工之间的合作关系，处理员工投诉、介入员工内部矛盾，提高企业员工忠诚度。建立员工沟通渠道，定期收集员工建议及意见；
6、档案的建立：建立和维护人事档案，办理员工的各项入职手续及其它合同。
7、会议管理：根据公司需求，组织对应人员会议，并做好会议记录，跟踪会议决议的达成与落实（部门+销售）；
8、企业平台维护：公司目前各类平台信息及材料的拟定、维护、审核等（微信公众号、网站）；
9、定岗、定责：根据公司不同岗位情况，拟定每个岗位的工作目标达成；
10、安全资料整理：根据上级安全管理要求，配合整理公司内部安全培训记录台账；
11、重点工作跟踪：根据公司重要布署情况，针对重点工作进展进行闭环跟踪。
12、其它：公司安排的其它临时性工作；