1.基地生产战略规划：协助制定和执行陆基循环水养殖基地的长/短期生产战略，确保与部门总体目标和市场需求保持一致;
2.生产管理与优化：协助监督所有生产活动，包括养殖、饲料管理、水质控制和疾病预防。不断优化生产流程，提升生产效率和产品质量;
3.团队领导与基地人力管理：协助建立和维护高效的团队，协助完成基地人员招聘、培训、评估和激励，确保员工的高效能和高满意度；
4.风险管理与应急计划：协助评估生产过程中的潜在风险，制定应急管理计划，确保在突发事件中能够快速有效地响应;
5.技术研究与创新：关注养殖技术的最新发展，协助引入先进技术和方法提高养殖效率和产品质量。