工作内容：

一、公司物流管理工作计划与费用预算的制定与实施工作。

二、公司物流仓储调整，协助各部门对零件储存、流转、发放等工作进行管理。

三、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向运营经理进行反馈。

四、物流各项业务分为四块业务；

1. 物流周转

a) 按ERP系统定义，确保在最短时间内将物料从上道工序转入下道工序

b) 确保物料流转中的货物安全

c) 确保在接到外部物流订单批次后，及时合理有效的安排人员进行货物的发运及按流程要求收料

1. 物流存储/维护

a) 根据公司的经营状况，负责合理的仓库管理工作安排，控制库存总量并保证货品的进货、出库效率

b) 负责仓库进出库账务处理及盘点工作，确保数据的一致性

c) 负责指导实施仓库的5S及安全管理工作

1. 外部订单控制

a) 负责外部订单的接收与初步确认

b) 负责外部订单情况进行汇总，并输入ERP系统

c) 负责汇总每日销售订单情况，协助运营经理与生产车间、采购等部门进行协调每日的生产计划

1. 生产订单控制

a) 根据ERP 系统的生产计划，负责生产车间各班组的生产任务、生产物料的计划与安排。

b) 物料跟催管理。

c) 相关部门的沟通与协调。

d) 生产情况跟踪与反馈。

五、 提供每周实时管理和作业报告，确保系统与实际情况完全一致。

六、 安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务

七、负责物流团队绩效考核的落实与推进，积极关注员工并不断提升员工职业素养与专业能力