1、认真贯彻执行公司及区域各项管理制度，参与项目公司组织架构、岗位职责、管理制度的修订，以及年度人工成本及管理费用预算、控制工作；
2、根据组织架构配置要求和人员异动变化，开展人员招聘工作（简历筛选、组织人员初试、复试以及录用申报），根据厂内生产需求对厂内人员编制提出合理化建议；
3、员工转正、合同到期续签、离职座谈，了解员工情况，同时对于员工存在的问题意见和想法给予解释解答；
4、 协助做好日常和年底的绩效考核工作，熟悉绩效考核管理办法，做好考核、汇总、解释等相关工作，为绩效奖金及调薪提供依据，跟进员工转正考核及考核结果确认；
5、根据水厂及员工需要拟定员工培训计划，跟进员工培训计划实施；
6、做好区域公司档案管理工作，包括档案整理、入库、借阅等。
7、做好项目公司企业文化及团队建设工作，包括：组织各类活动、体检、安排劳保用品、各项福利、集团宣传支持和厂区宣传工作等；
8、按照公司管理制度，对水厂的制度执行、卫生、宿舍，公共耗能、宣传栏等方面定期检查监督，做好厂容厂貌6S等目视化管理；
9、定期对行政类固定资产、低值易耗品进行清查、核实，确保财产的准确性，加强对资产的管理，做到及时维修保养，提高物品利用率；10、做好项目公司车辆管理工作，严格按照公司车辆管理办法执行相关用车手续，每月对车辆使用情况进行统计汇总，确保车辆性能完好，全年无事故。
11、做好项目公司公章、资质证照的管理工作，及时完成各项行政变更，并备案相关资料