作为农产品龙头企业的副总经理，职责涵盖战略规划、运营管理、市场拓展、团队建设等多个方面，确保公司在行业中的领先地位并推动持续增长。
以下是主要职责：
1. 战略规划与执行
- 协助总经理制定公司中长期发展战略，确保与行业趋势和市场需求一致。
- 推动战略落地，监督执行进度，确保目标达成。

2. 运营管理
- 负责公司日常运营，确保各部门高效协作。
- 优化业务流程，提升运营效率，降低成本。

3. 市场拓展与品牌建设
- 制定市场拓展计划，提升市场份额，巩固行业地位。
- 推动品牌建设，提升公司在行业内的知名度和影响力。

4. 销售与渠道管理
- 监督销售团队，确保完成销售目标。
- 管理销售渠道，优化布局，提升市场覆盖率。

5. 供应链与生产管理
- 协调供应链，确保原材料供应和产品生产的稳定性。
- 推动生产技术创新，提升产品质量和生产效率。

6. 团队建设与人才培养
- 负责高管团队建设，提升管理层的领导力和执行力。
- 制定人才培养计划，确保公司人才储备充足。

7. 财务管理与风险控制
- 监督财务管理工作，确保资金使用合理。
- 识别并控制运营中的风险，确保公司稳健发展。

8. 政府关系与公共关系
- 维护与政府、行业协会等外部机构的关系，争取政策支持。
- 处理公司对外公共关系，提升企业形象。

9. 创新与技术研发
- 推动公司在农业科技、产品研发等领域的创新。
- 关注行业技术趋势，推动公司技术升级。

10. 可持续发展与社会责任
- 推动公司在环保、社会责任等方面的可持续发展。
- 制定并实施企业社会责任计划，提升公司社会形象。

11. 跨部门协作与资源整合
- 协调各部门工作，确保资源高效利用。
- 推动跨部门合作，提升整体运营效率。

12. 客户关系与市场反馈
- 维护重要客户关系，确保客户满意度。
- 收集市场反馈，推动产品和服务的持续改进。

战略规划、运营管理、市场拓展、团队建设等，确保公司在行业中的领先地位并推动持续增长。