医院物业项目经理主要负责医院物业管理的全面统筹与执行，确保物业服务满足医院医疗工作的特殊需求，岗位职责主要包括以下方面：

日常运营管理

- 全面负责医院物业管理区域的日常运作，包括保洁、安保、绿化、工程维修、后勤保障等服务的统筹协调。
- 制定并执行物业服务计划，确保各项服务符合医院的规章制度和医疗行业标准，如消毒防疫、垃圾处理等需严格遵循医疗规范。

团队管理

- 负责物业团队的组建、培训、考核与激励，包括保洁员、保安、维修工程师等岗位，提升团队专业素养和服务意识。
- 合理分配工作任务，监督员工工作表现，及时解决团队内部问题，确保服务高效执行。

客户沟通与关系维护

- 与医院各科室（如门诊、住院部、检验科等）保持密切沟通，了解其物业服务需求，及时响应并处理相关问题。
- 定期收集医院对物业服务的意见和建议，协调资源进行改进，维护良好的合作关系。

安全与应急管理

- 制定并落实医院物业安全管理制度，包括消防安全、治安防范、医疗废弃物处理安全等，定期组织安全检查和演练。
- 应对各类突发事件（如停电、设备故障、疫情防控等），协调各方资源快速处理，保障医院正常运转。

成本与质量管理

- 负责物业项目的成本预算与控制，合理调配人力、物资资源，降低运营成本。
- 建立物业服务质量监督体系，定期对服务质量进行检查、评估，确保服务达到约定标准，持续提升服务品质。

合规与文档管理

- 确保物业管理活动符合国家及地方相关法律法规（如卫生防疫法、物业管理条例等），以及医院的内部规定。
- 负责项目各类文档的整理、归档，包括服务记录、合同文件、应急预案、检查报告等。