一、生产管理：全面负责污水处理厂的生产运行管理工作，包括日常生产经营、生产调试、运行及巡检工作，确保完成各项经济技术指标，推动水厂技术进步，提高经济效益。同时，负责制定生产运行方案，并组织实施年度运营计划，确保全面落实运营考核目标。
二、劳动力与组织管理：做好本厂劳动力组织工作，包括人员调配、工作安排等，确保生产工作有序进行。同时，负责监督质量管理体系的正常运转，并为体系的有效运转提供充分资源。此外，还需定期组织生产工作会议，研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本等问题，并布置后期工作内容和要求。
三、安全管理：认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规，特别是安全生产方面的规定。负责全厂的安全保卫工作，定期组织安全教育和安全检查，确保安全生产、文明生产。对于出现的质量、安全、工艺责任问题，厂长负有负责协调、调查的职责。
四、财务管理与设施管理：负责财务管理，认真贯彻国家的财务管理制度，合理使用各项资金，杜绝不合理开支和浪费现象。同时，负责全厂设施的管理，包括定期检查、维护以及重大改造、更新的审批工作。
五、对外联系与行政管理：负责对外、对上的联系，保持良好的工作秩序。同时，负责全厂的行政管理，包括人员考核、培训以及后勤保障等工作，努力提高企业员工的政治思想、道德品质和技术水平，创造和保持良好的企业形象。
六、报告与应急处理：定期向总部报告污水厂的运行状况，并对提出的问题制定整改措施。此外，还需具备良好的应变能力，能及时处理现场突发状况，确保生产稳定进行。