1.对潜在供应商进行调查.审核.验证及认定；
2.协调新产品项目开展活动及量产前PPAP资料的评审和批准工作；
3.负责进料检验.车间生产.售后反馈的供应商异常问题处理及后续整改跟踪.确认等；
4.制定供应商产品品质目标（PPM值），沿着目标对供应商品质进行管控和改善；
5.负责供应商绩效评定，对供应商的品质异常进行监督和辅导，解决问题并持续改善；
6.负责年度供应商审核，供应商质量提升及管理；
7.供应商变更的管理，对供应商6M变更数据进行信息收集.整理.验证.确认和跟踪；
8.监督供应商按IATF16949体系要求进行日常工作，确保外购.外协件的制造过程在供应商处得到控制，质量得到保证。