在生产管理负责人领导下，全面负责制剂车间的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律、文件等方面的管理。
1、根据生产计划组织车间生产。
2、负责组织车间生产偏差的调查分析、提出处理建议措施。
3、负责组织车间成本预算的编制、控制和统计分析。
4、负责组织完成车间产品技术经济指标（产量、质量、收率、生产周期、设备利用率、生产效率）的目标制定、控制及统计分析。
5、 负责组织车间的GMP自检工作。
6、负责组织落实车间工艺技术进步与验证工作。
7、负责组织实施GMP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
8、负责车间生产质量事故的紧急处理、调查、分析并上报。
9、负责落实对人员、物料进出生产区进行管理，审查和控制进入洁净区的人员。
10、 负责所属人员的管理工作，做好生产浮动薪酬分配。
11、负责车间职工的工作指导，组织落实B01Z01车间培训计划的制定与实施，提高员工素质及业务技能。
12、负责车间的人事安排及考勤工作。
13、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。
14、负责接待车间参观检查人员。
15、负责车间物资计划与领用的审批。
16、负责车间职工的劳动保护，配合EHS落实车间安全教育和安全检查。
17、负责车间安全事故的紧急处理、调查分析和上报。
18、负责各岗位劳动纪律和工艺纪律的管理，监督检查各岗位员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按工艺规程、操作规程进行操作，记录真实、及时、整洁。
19、 负责组织落实车间文件的编制、修订和使用管理工作。